Executivo da Randoncorp transformou jornada pessoal de reinvenção em obra inspiradora

Uma jornada pessoal e profissional de reinvenção, mas que faz pouco sentido se não for compartilhada. É assim que Daniel Martin Ely define seu primeiro livro, “O Líder em Transformação” (Editora Alta Books), que ele lança e autografa nesta quinta-feira (3), às 18h, no Instituto Aliança Empresarial, em Passo Fundo.

Segundo Daniel, a obra nasceu de uma imersão iniciada em 2015 em busca dos conhecimentos necessários para um novo perfil de liderança, mais adequado à velocidade dos tempos atuais e que muitas vezes encontra resistência em organizações tradicionais.

Aos 49 anos, Daniel está há 18 anos na Randoncorp, hoje na posição de vice-presidente executivo e diretor de operações (COO).

Daniel também faz parte do conselho do CNEX | MIT SMR Brasil, empresa do ecossistema Atitus especializada em formação executiva. Fundado em 1988, o CNEX está entre as instituições que o executivo ajudou a modernizar, primeiramente ao se incorporar à Atitus Educação e, depois, ao adquirir a licença no Brasil dos conteúdos da Escola de Negócios do MIT.

Embora bem-sucedido no modelo executivo tradicional, Daniel vivenciava a angústia de não visualizar as organizações e seus líderes ao seu redor se adaptando a novos modelos de gestão e liderança. Começou por conta própria uma pesquisa para se reinventar como líder, levando em conta um contexto maior de transformação digital e cultural.

Ao longo da pandemia, o executivo encontrou tempo para organizar melhor as ideias que até ali ele publicava em suas redes sociais ou em sites em forma de artigo. Com o avanço da pesquisa, viu tomar forma algo que valia a pena ser compartilhado.

“No escrever, acabo me deparando e entendendo conceitos de liderança, conceitos que eu já estava vivendo na prática, mas eu nem sabia que tinha um conceito. Então, um livro acaba dando forma a isso. Foi um processo meio inverso ao tradicional, pois eu não vim da teoria, desses novos conceitos, para depois enxergar a prática. Eu estava vivendo na prática as minhas próprias dores de ter que conseguir avançar nesse ambiente”, declara.

O executivo salienta que o lançamento do livro para inspirar novos líderes é por si só um exemplo prático daquilo que a obra prega, dado que uma das características mais marcantes da nova era das lideranças é a colaboração interpessoal. Para isso, Daniel faz uma analogia com o aplicativo Waze, que sugere trajetos por geolocalização via satélite.

“Antes do Waze, já havia a tecnologia fundamental para que ele funcionasse, o GPS. Mas você chegava na rua sugerida pelo GPS e deparava com um buraco e precisava encontrar outro caminho. A grande sacada do Waze é que um usuário avisa sobre o buraco e os demais não precisarão passar por ali. Ou seja, a tecnologia já existia. Mas ela fez mesmo a diferença para os motoristas quando foi usada de forma colaborativa, pois assim é a tecnologia”, analisa.

Além das reflexões sobre o mundo corporativo em constante transformação, o livro cita também a transformação pessoal ocorrida no seio da família de Daniel, quando a filha Sophia foi diagnosticada dentro do espectro autista quando a família vivia nos Estados Unidos. Passou por ela decisões cruciais de vida e carreira, como o retorno ao Brasil.

Além do lançamento nesta quinta-feira no Instituto Aliança, o livro está disponível para venda no site da editora Alta Books, onde também é possível fazer o download gratuito das suas 15 primeiras páginas.

Aos 49 anos, Daniel soma 18 de trajetória na Randoncorp